Consultancy

Wat knelt er en hoe wil je dat het eruit gaat zien?
Indien er iets moet veranderen in een organisatie omdat ergens iets niet goed gaat of dat marktomstandigheden veranderen is de persoonlijke ontwikkeling van zowel het management als van de medewerkers een kritische succesfactor (KSF !)
Het verkrijgen van zelfinzicht zal de basis zijn en blijven voor het optimaal functioneren van mensen, teams en organisaties.
Bij dit zelfinzicht horen ook de persoonlijke kernwaarden, de waarden van de organisatie en de kunst om samen te werken.
Is nu het doel dat de mensen veranderen of dat de prestatie van de mensen verandert? Wat is nu precies nodig?

Ik begeleid het proces waarin zichtbaar en bespreekbaar wordt waar menselijke -en organisatorische ontwikkelings- en verbeterpunten liggen en waar gericht actie genomen moet en kan worden.

Bij management kan het gaan over: bedrijfscultuur of het benoemen van je Kritische Succes Factoren (KSF’s) en het gebruiken van KPI’s.
Te veel sturen i.p.v. ontwikkelen of gaat het over de effectiever en efficiënter samen-werken?